Communication groupe 💬

Si le BSI est souvent considéré comme un moyen efficace de valoriser l’action de l’entreprise dans un contexte difficile notamment en période inflationiste, il ne se limite pas à cela. Il est le parfait support de votre communication sur la politique globale de rémunération et doit s’inscrire dans les actions à mener tant auprès des RH et managers que des salariés.

Il s’inscrira aussi parfaitement dans le cadre de l’introduction ou de l’élargissement du périmètre d’un nouveau benefit (PERCOL, par exemple). Ou encore dans une communication de Groupe visant à créer un sentiment d’appartenance plus grand à ce dernier.

Déterminer une fréquence 💨

Il est important de déterminer une fréquence de parution du BSI, de l’annoncer et de s’y tenir. L’action de transparence menée une fois doit être poursuivie sous peine de créer un sentiment de déception voire de défiance vis-à-vis de l’entreprise. Bien souvent, dès lors que le Bilan Social Individuel est mis en place, il est attendu par les collaborateurs tous les ans : ils disposent ainsi d’un document complet annuel récurrent qui inscrit la politique de rémunération globale dans la pérennité.

C’est au cours du premier semestre qu’il est principalement diffusé aux collaborateurs. Il est préférable de rester au plus proche de la date d’arrêté des données, qui se fait le plus souvent au 31 décembre de l’année précédente. Il se peut que votre plan de communication interne vous amène à le diffuser plus tardivement : essayez alors de garder une cohésion sur le fond et la forme sur toute votre communication interne pour bien marquer les esprits des collaborateurs.