Évolution professionnelle : de nouvelles trajectoires pour les salariés

2 salariés sur 3 envisagent une évolution de carrière dans les deux ans à venir selon le Baromètre territorial sur l’évolution professionnelle de l’Ifop (2022). Accompagner les collaborateurs dans leur parcours professionnel est donc crucial pour les entreprises si elles souhaitent renforcer leur engagement et les fidéliser. 🤝

Le marché du travail est plus ouvert qu’il ne l’était auparavant : les possibilités de carrière sont multipliées par l’essor des formations et les nouvelles perspectives de reconversion. Les tendances sociétales bouleversent également le secteur de l’emploi : le développement des intelligences artificielles génératives, l’équilibre recherché entre vie professionnelle et personnelle, ainsi que la démocratisation du télétravail redéfinissent les objectifs des talents.

Quel est le rôle de l’employeur dans ce contexte mouvant ? Quelles sont ses obligations et comment peut-il accompagner ses collaborateurs dans leur évolution de carrière ? Wardy vous explique ! 🙌

Qu’est-ce que l’évolution de carrière ?

L’évolution de carrière correspond à tout changement dans la vie professionnelle d’un salarié. Elle désigne ainsi l’acquisition de compétences et d’expériences qui permettent de suivre un plan de carrière à long terme. Elle allie les aptitudes techniques et les qualités humaines et relationnelles.

L’évolution de carrière est intimement liée au développement personnel de chaque collaborateur : elle lui permet de donner du sens à sa carrière en s’impliquant dans son travail et en s’épanouissant davantage. Un salarié heureux est un salarié accompli ! 🏅

Plusieurs types d’évolutions de carrière sont offerts aux salariés.

La mobilité interne ou externe

🚀 La première possibilité d’évolution de carrière est la mobilité :

• Interne : l’évolution de carrière a lieu au sein de l’entreprise où travaille le salarié. La mobilité verticale consiste à obtenir un poste plus élevé dans la hiérarchie : c’est la fameuse promotion ! 🌟 Elle peut aussi être horizontale, à travers le changement de secteur ou de département ;
• Externe : tout en restant dans le même domaine d’activité, le collaborateur obtient un nouveau poste dans une filiale de l’entreprise ou quitte son poste pour une autre société.

La montée en compétences

L’évolution de carrière d’un collaborateur peut aussi être effectuée par l’intermédiaire d’une montée en compétences. Il suit alors un plan de formation collectif ou individuel pour acquérir de nouveaux savoir-faire ou savoir-être. 🎓

Ces nouvelles aptitudes peuvent être nécessaires pour le poste qu’il occupe, afin de l’aider à être plus performant dans ses tâches, ou bien correspondre à son projet et l’aider à obtenir un emploi qui implique plus de responsabilités.

La reconversion professionnelle

La reconversion professionnelle constitue l’évolution de carrière la plus importante : elle permet au salarié de se tourner vers un métier différent de celui qu’il exerçait. En somme, c’est un changement à 360° ! 💫

De plus en plus accessible, cette démarche connaît aujourd’hui une grande popularité : selon une étude réalisée par le Centre européen de formation et l’Ifop, 44 % des actifs français souhaitent entamer une reconversion.

Cette évolution de carrière est issue d’une réflexion approfondie chez le salarié, qui peut notamment avoir réalisé un bilan de compétences avant de se lancer. Des recherches de financements et d’organismes de formation sont généralement nécessaires à cette transition professionnelle majeure.

Les obligations de l’employeur en matière d’évolution de carrière

L’article L6315-1 du Code du travail impose de réaliser un entretien professionnel avec chacun des salariés tous les deux ans afin de s’entretenir sur ses perspectives d’évolution.

📃 Lors de cet entretien, l’employeur communique des informations concernant :

• La Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) ;
• L’activation par le salarié de son Compte Personnel de Formation (CPF) et les abondements que l’entreprise est susceptible d’y verser ;
• Le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP).

Cet entretien doit aussi être proposé aux personnes reprenant leur poste à l’issue d’une absence prolongée, comme un congé maternité. 🤰

Tous les six ans, cet entretien doit récapituler le parcours professionnel du salarié. D’autres obligations s’imposent alors à l’employeur. En effet, lors de cet entretien, il doit s’assurer que le collaborateur a :

• Suivi au moins une action de formation professionnelle ;
• Obtenu des éléments de certification à travers une formation ou la VAE ;
• Connu une progression professionnelle ou salariale.

Une sanction consécutive au non-respect de ces obligations est prévue pour les entreprises qui emploient au moins 50 personnes : elles doivent alors abonder le CPF du collaborateur d’une somme fixée par la loi. 💸

Comment accompagner vos salariés dans leur évolution professionnelle ?

Assister vos talents dans leur évolution professionnelle est une clé pour l’attractivité de votre entreprise. Cet accompagnement leur démontre que vous investissez dans leur réussite tout en leur offrant une réelle perspective de progression dans votre structure. ↗️

Comment votre service RH (Ressources Humaines) peut-il les aider dans leur parcours ? Plusieurs actions sont envisageables.

Formez vos effectifs

La formation des collaborateurs est cruciale pour la réussite de votre entreprise, mais c’est aussi un droit pour vos équipes ! 🧑‍🏫

Qui dit droit, dit devoir : l’article L6111-1 du Code du travail dispose que la formation professionnelle tout au long de la vie constitue une obligation nationale.

Toute entreprise doit ainsi :

• Former chaque collaborateur aux aptitudes et aux connaissances nécessaires à l’exercice de sa fonction ;
• Lui permettre de s’adapter aux évolutions de son poste ;
• Participer à son employabilité, au regard de l’évolution des emplois, des technologies et des organisations ;
• Lui apporter les formations nécessaires au maintien de sa sécurité et de sa santé ;
• Former les salariés pour lesquels l’obligation de formation fait partie intégrante du contrat de travail (alternance, apprentissage, insertion professionnelle, convention collective spécifique).

Pour accompagner ses équipes dans leur évolution de carrière, l’entreprise peut créer un plan de développement des compétences, qui présente la politique de formation. 📁

Offrez des possibilités de mobilité interne

Instaurer un processus de mobilité interne est un vecteur puissant d’engagement de la part de vos talents, mais aussi de réussite pour votre entreprise. En encourageant vos effectifs à occuper des postes qui conviennent parfaitement à leurs capacités et à leurs objectifs, vous décuplez leur productivité et les performances de votre structure, tout en diminuant les coûts de recrutement. 📈

La mobilité interne offre une évolution de carrière sur la durée à vos équipes. Elles peuvent progresser hiérarchiquement en occupant des postes avec des responsabilités croissantes au fil de leur parcours professionnel, mais également être transférées vers des fonctions qui leur conviennent mieux. Un ancien manager peut ainsi devenir membre de votre service des Ressources Humaines si ses qualités humaines et relationnelles le permettent ! 🤗

Soutenez la réorientation professionnelle

L’entretien professionnel est un cadre propice pour échanger sur le projet professionnel de chaque talent et pour s’informer sur ses éventuelles envies de reconversion, tout en abordant la possibilité de bénéficier du Conseil en Évolution Professionnelle (CEP). Ce dispositif d’accompagnement personnalisé est totalement gratuit.

Le Projet de Transition Professionnelle (PTP) est également propice à la réorientation : il permet de bénéficier du maintien de leur rémunération pendant un projet de reconversion. 💰

Vos équipes RH mettent en place un véritable accompagnement dans l’évolution de carrière de vos équipes ? Il s’agit d’un avantage de taille à valoriser dans votre Bilan Social Individuel (BSI) ! Ce document montre à vos salariés ce qu’ils gagnent vraiment. Envie d’en savoir plus ? Découvrez le BSI avec Wardy !