Qu’est-ce que l’employabilité durable ?

Les dynamiques du monde professionnel contemporain peuvent donner le tournis ! 😵 Le marché du travail est en constante mutation : avec le vieillissement moyen de la population et l’accélération exponentielle des avancées technologiques, un écart considérable se creuse entre les offres de formation continue et les compétences requises pour occuper certains postes.

Deux défis de taille s’imposent donc aux RH (Ressources Humaines) :

• Pérenniser l’emploi au sein de leur entreprise, en renforçant les relations entre employeur et salariés, et en soignant le bien-être, l’adaptabilité et la productivité des employés ;
• Accompagner les collaborateurs dans le développement de compétences variées, en adéquation avec la réalité du monde professionnel.

Le concept d’employabilité durable répond simultanément à ces deux problématiques. Bingo, c’est celui qu’il vous faut ! 🎉 Il peut être défini comme la capacité d’un individu à s’adapter aux changements du marché du travail, à répondre aux besoins des entreprises et à progresser dans sa carrière, tout en contribuant positivement au succès de son employeur.

Plus qu’un ensemble de stratégies, c’est un véritable état d’esprit, qui doit non seulement être adopté par le service RH, mais aussi par les salariés eux-mêmes. “Je pense donc je suis”, comme disait notre cher Descartes ! 🤓

Plusieurs éléments contribuent ainsi à l’employabilité durable :

• Les compétences et les qualifications ;
• L’adaptabilité et la flexibilité ;
• La formation et le développement professionnel.

Pourquoi adopter une démarche d’employabilité durable au sein de votre entreprise ?

L’employabilité durable est bénéfique autant pour les collaborateurs que pour leur entreprise. En somme, elle a tout bon ! 👌

Elle offre aux salariés l’opportunité de maintenir leur employabilité tout au long de leur carrière, ce qui leur permet de conserver un profil compétitif sur le marché du travail, et de faire évoluer leur carrière en cohérence avec leurs objectifs professionnels. Psychologiquement, c’est aussi un grand soulagement : l’employabilité durable leur donne un sentiment de sécurité et de confiance dans leur capacité à relever les défis futurs.

Pour les entreprises, c’est aussi une véritable pépite ! Investir dans l’employabilité durable leur permet de bénéficier d’une main-d’œuvre plus qualifiée, plus engagée et plus adaptable. Résultat : une productivité accrue, une marque employeur éclatante et une compétitivité à toute épreuve. Dernier point, mais pas des moindres : cette démarche permet aussi à l’entreprise de mieux résister aux mutations du marché et de faire preuve d’une grande résilience en anticipant les évolutions technologiques et économiques. 🚀

Les stratégies pour renforcer l’employabilité durable de votre entreprise

Ça y est, vous êtes pleinement convaincu ? Dans ce cas, passons à l’action, avec nos trois stratégies gagnantes pour adopter l’employabilité durable au sein de votre entreprise !

1. Développez la formation continue et l’acquisition de compétences

La formation continue est le pilier de votre démarche d’employabilité durable. En investissant dans le développement des compétences de vos employés, vous pouvez les aider à rester pertinents et compétitifs dans un environnement professionnel en constante évolution.

Pour cela, communiquez clairement aux collaborateurs votre politique de formation, proposez des programmes spécifiques à votre secteur d’activité et encouragez les salariés à participer à des sessions de formation, des ateliers et des cours en ligne adaptés. Investir dans la formation de vos effectifs est le plus beau cadeau que vous pouvez faire à votre entreprise ! 🎁

Quatre catégories de compétences clés doivent être développées par vos équipes dans une démarche d’employabilité durable :

• Les compétences d’apprentissage englobent la capacité à assimiler de nouveaux savoirs et compétences, essentiels pour le développement des savoir-faire et savoir-être ;
• Les compétences de mobilité renforcent la faculté à s’adapter aux fluctuations du monde du travail, aux mutations de son environnement professionnel et aux innovations de son domaine d’activité ;
• Les compétences transversales sont mobilisables dans différents métiers. Il s’agit de savoirs génériques, qui permettent à un salarié de changer de profession ;
• Les compétences humaines et émotionnelles, ou soft skills, témoignent de la capacité des salariés à nouer des liens de qualité avec leurs collègues.

2. Alliez développement personnel et professionnel

Pour réussir dans leur métier, les RH doivent endosser de plus en plus fréquemment le costume de coach. Ils allient ainsi développement personnel et professionnel pour apporter aux collaborateurs l’épanouissement nécessaire pour faire preuve de motivation, de fiabilité et d’investissement dans leur poste. 🌟

Le rôle des ressources humaines consiste dorénavant à encourager les salariés à investir dans leur développement personnel, en les aidant à identifier leurs forces, leurs faiblesses et leurs objectifs. Avoir pleinement conscience de leurs capacités leur permet de faire preuve d’une plus grande résilience face aux évolutions du marché, mais aussi de participer pleinement à la vie de leur entreprise. Des employés heureux sont aussi des employés plus engagés ! 😁

Offrez à chacun des opportunités qui correspondent à leurs aspirations de carrière et aux besoins de l’entreprise. Des sessions de coaching individuel et des points réguliers permettent aux employés d’approfondir leurs compétences tout en renforçant leur confiance en eux et en leur environnement de travail.

En favorisant cette alliance entre développement personnel et professionnel, vous créez un environnement propice à la croissance individuelle et à la performance collective, tout en contribuant à l’employabilité durable de votre entreprise et son attractivité. Un programme ambitieux qui promet une belle réussite ! 🔥

3. Menez une gestion de carrière proactive

L’employabilité durable nécessite d’être proactif dans la gestion de la carrière professionnelle des collaborateurs. Avoir une vision claire de leurs objectifs professionnels est crucial pour les salariés afin d’atteindre des sommets ! 🏔️

Il convient de mettre en place des pratiques de gestion de carrière qui favorisent l’autonomie et l’initiative des employés :

• Un processus de planification de carrière, au cours duquel les salariés peuvent établir des objectifs à court et à long terme, pour prendre paisiblement le chemin de la réussite sans perdre de vue leur but, grâce à des étapes clés ;
• Un bilan de compétences pour faire le point sur les savoir-faire et savoir-être maîtrisés, ainsi que sur les appétences professionnelles de chaque collaborateur ;
• Des opportunités de mobilité interne, telles que des programmes de rotation de postes, des missions transversales ou des possibilités de progression verticale.

Ces pratiques sont de véritables clés pour témoigner à vos employés de votre considération pour leur développement professionnel et personnel, mais aussi pour accroître leur faculté à rebondir en cas d’évolution du marché du travail. C’est la cerise sur le gâteau d’une démarche d’employabilité durable réussie ! 🍒